概述
雇主需要合格、高效的员工才能蓬勃发展。 OPWDD 服务可以通过将符合条件的残疾求职者与空缺职位进行匹配来提供帮助。OPWDD 为有发育障碍的求职者提供职业发展和在职培训，以帮助他们在就业市场上取得成功。 我们还为全州的服务提供商提供资金，他们充当当地就业服务组织，为发育障碍人士做好就业准备，为人们匹配工作，并帮助他们在就业后取得成功。 最后，我们有信息和资源来帮助您的企业雇用、留住和提拔残疾人。
您可以通过以下方式促进残疾人就业：
- 通过 OPWDD 的当地服务提供商（作为就业服务组织）雇用人员
- 带当地就业服务机构参观您的企业，以便他们熟悉您的企业及其需求
- 提供短期培训机会
- 指导求职者。 （通过发送电子邮件至[email protected]寻找求职者并了解如何指导）
- 参加招聘会
- 在你的公司提供模拟面试
- 审查职业培训课程
- 做出就业能力承诺 并跻身鼓励雇用残疾员工的企业“荣誉榜”
接触 [电子邮件保护] 与当地就业服务机构联系，这些机构将与您的企业会面，了解您的招聘需求。
雇用残疾人的好处
雇用一名合格的残疾人不仅能填补空缺职位，还能带来其他好处——这对企业来说也很有意义！
根据美国劳工部残疾人就业办公室的数据，被认定为残疾人就业领域的领先企业比同行平均拥有： 1 . 6倍的收入、 2 . 6倍的净收入和2倍的经济利润。
雇用残障人士可以：
- 展现您对多元化、公平和包容性的承诺
- 帮助您找到长期雇员
- 提高团队的整体绩效
- 使您有资格为员工提供在职培训
- 成为获得预先筛选的候选人的绝佳方式
- 对个人和职业都有好处
- 通过改善工作场所和工作流程的可访问性来支持更大的包容性，为您的公司提供竞争优势。
为雇佣残疾人的企业提供财政激励和税收抵免
在New York State开展业务并雇用残疾人的雇主可以通过多项劳动力和经济发展计划削减劳动力成本。 基于就业的税收抵免可以通过削减联邦或州的税负来为您的企业节省资金。 请务必访问美国劳工部网页，以获取有关每个税收抵免和福利计划的最新信息。
工作机会税收抵免（WOTC）是使雇用残疾工人的雇主受益的主要联邦税收抵免。 公司所聘用的工人必须在受雇前60天内领取过社会保障收入 (SSI) 福利，或由职业康复 (VR) 机构推荐到公司。 WOTC 由美国劳工部就业与培训管理局 (ETA) 管理，向雇主偿还工人一定比例的工资，最长可达两年。 最高报销金额根据受雇人员的背景而有所不同。 对于根据该计划雇用的员工，一旦员工工作了120小时，公司便有资格获得第一年工资的25 % 报销；如果员工工作了400小时，则可获得40 % 的报销。 此类别中每位工人可能获得的最高报销金额为 $ 2 , 400 。
雇用目前接受职业康复服务的残疾人士（或在雇用前两年内接受过此类服务的人员）的企业可多获得2美元、 100的州税收抵免。 您可以在就业的第二年获得该抵免，并可以将其与 WOTC 抵免相结合。
员工人数少于30人且上一年度总收入不超过1万美元的企业，可获得最高为“合格访问支出” 50 % 的税收抵免。 符合条件的费用包括消除建筑、通讯或交通方面的障碍，包括改造设备以及使用口译员、录音文本或其他沟通方式。 一家小型企业在支出介于 $ 250至 $ 10 , 250之间时，有资格获得百分之50税收抵免，每年最高抵免额为 $ 5 , 000 。 访问IRS 网站以获取有关商业税收抵免（包括残疾人通道税收抵免）的更多信息。
无论规模大小，企业每年均可扣除最多 $ 15 , 000用于为残疾人士移除物理、结构和交通障碍的相关费用。
您所在地区的成人职业继续教育服务 - 职业康复 (ACCES-VR) 业务关系团队将协助完成所有税收抵免申请表。 更多信息请访问IRS 网站或ACCES-VR 网站。
就业培训计划（ETP）
OPWDD 提供初始工资来培训残疾员工，这些员工可能需要额外的经验和培训才能在您企业内确定的职位上表现出色。 ETP 实习生将根据其兴趣、能力和技能进行评估，然后与具有类似就业需求的企业进行匹配。 OPWDD 直接向实习生支付最初3至6个月的工资。 如果在此之后，该人证明他们的表现能够让企业满意并满足他们的要求，那么企业就会开始直接支付员工的工资。一旦实习生被企业直接雇用，企业就有资格获得所有适用的税收抵免。
ACCES-VR 和NYS盲人委员会为企业提供财务激励
OPWDD 与纽约成人职业继续教育服务-职业康复（ACCES-VR）合作，协调对企业可能带来的财务和资源利益。 激励措施的例子包括：
- 工作试用 (WTO) - ACCES-VR WTO 报销金额按小时计算，最高报销金额为480小时，报销金额为总工资的100 %。
- 在职培训 (OJT) - ACCES-VR 和New York State盲人委员会 (NYSCB) 可以向企业报销新员工培训期间支付的工资。 ACCES-VR 顾问和雇主将就适合该工作的培训期长度达成一致。 在最终留住实习生后，企业将有资格获得所有适用的税收抵免。
如何与求职者建立联系
发育障碍人士正在工作！在New York State ，大约有 8,000 名患有发育障碍的人士在像您这样的企业工作。 就业成功是一个人技能和能力与具体工作相匹配的结果。 在纽约，患有发育障碍的人士在各个领域、各个岗位工作。 请参阅下面的示例。
- 生产工人
- 花艺助理
- 接待员
- 电子装配工
- 儿童保育助理
- 农场工人
- 建造
- 保管和清洁
- 接待服务
- 餐饮服务
- 零售
- 个人护理助理
- 草坪护理
- 平面艺术
- 老年护理
- 数据输入
OPWDD 为New York State各地的就业服务机构提供资金，这些机构与企业合作，为企业内的人员匹配工作。就业服务机构向企业提供职业评估、在职培训、职业发展支持和咨询，以帮助残疾员工获得成功。就业服务组织还与雇主合作，提供职业发展活动、模拟面试、参观、工作见习等。
一旦您雇用求职者，就业服务组织就会提供就业支持专业人员，协助您进行个性化的职业培训和指导，以帮助该人满足您的业务期望。 一旦新员工能够胜任其工作，就业支持专业人员将与您的企业和员工保持持续联系，以备需要额外培训或其他支持时帮助其继续成为一名高效的员工。
要与当地就业服务组织取得联系，请联系：
NYS残障人士办公室
44荷兰大道
纽约州奥尔巴尼 12229
[电子邮件保护]
招聘、培训和留住员工的资源
下面您将找到帮助您的企业雇用、培训和留住残疾员工的资源。
什么是发育障碍？
发育障碍的特点是，一个人的学习能力和/或身体能力受到挑战，并且在18岁之前就开始出现。发育障碍的例子包括脑瘫、唐氏综合症和自闭症。
在职位描述和就业文件中提及发育障碍时，术语可能会非常敏感。 残疾人群体中的自我倡导者以及联邦政府倾向于使用“智力障碍”和“发育障碍”，而不是“特殊需要”，后者是一个经常使用的术语，但有些人认为它带有贬义。
雇主需考虑的重要事项
- 残疾并不总是显而易见的——学习障碍、精神残疾、自闭症、癫痫和多发性硬化症只是众多经常隐藏的残疾中的几种。 永远不要因为自己看不到就假设某人没有残疾。
- 残疾是人类自然状态的一部分——重要的是承认残疾只是一个人身份的一部分。 它不是什么需要解决或看不起的事情。 残疾人享有与非残疾人同等的充分参与社会的权利。 请记住，在任何特定时刻，您都可能属于“残疾人”类别。
- 定义差异很大—— 《美国残疾人法案》和州职业康复机构对残疾通常有不同的定义。 每个实体都指定了一个人患有特定残疾必须满足的标准。 例如，并非所有戴眼镜的人都有视力障碍。
美国残疾人法案
1990年，美国国会颁布了《美国残疾人法案》(ADA)，这是一部民权法，禁止在公共生活的所有领域歧视残疾人，包括工作、学校、交通以及所有向公众开放的公共和私人场所。 其目的是确保残疾人享有与其他人相同的权利和机会。
《美国残疾人法案》分为五个标题（或部分），涉及公共生活的不同领域，其中第一个标题与就业有关。 第一章为残疾人提供与非残疾人相同的就业机会和福利。 它对残疾进行了定义并制定了提供合理便利的指导方针。
残疾人可以成为您企业的宝贵财富。 以下是通过雇用、留住和提拔残疾员工使您的员工队伍更具包容性的技巧和其他资源。
招聘和聘用
创建一个包容性的工作场所，使您的招聘和雇用流程对残疾人更加方便和友好。
考虑一下您的组织目前在以下实践中对残疾人的包容和欢迎程度如何？
- 招聘广告（内容、格式和位置）
- 面试问题及地点
- 工资和晋升
- 招聘决策（技能、经验、资质等）
- 职位描述（技能、任务、资格——是否可以更加灵活以吸引更广泛的求职者？）
- 好处
员工何时、为何以及如何披露其残疾情况
时间——没有一个“正确”的时间或地点来披露残疾情况。 披露可能发生在一个人被雇用之前或之后的任何阶段。 如果员工不愿意，他们不必披露自己的残疾情况。
原因——仅当申请人或雇员寻求便利条件以履行职责或解释特殊情况时，才需披露其残疾情况。
如何- 住宿请求通常通过对话方式提出；但也可以书面形式提出。 如果涉及就业教练，他们也需要被告知住宿请求。
无障碍招聘和聘用资源
平等就业机会委员会网站提供与就业歧视相关的联邦法律信息以及对雇主有用的建议。
美国司法部
美国司法部民权司开设了一个ADA 网站，其中包含有关如何让残障人士访问您的网站的指导。
雇主残疾包容援助和资源网络(EARN)
EARN 提供资源帮助雇主吸引、雇用和留住人才，并提供面试残疾人的技巧。
了解为什么美国小企业管理局认为雇用残疾员工对企业来说是明智之举。
员工入职培训
高质量的员工培训和入职指导原则适用于每个人。 审查新员工入职和培训流程，以确保流程易于理解并考虑到个别员工的需求。
审查您的培训和入职指导过程，并与经理讨论如何最大限度地提高新员工的入职指导和培训效果，以获得最佳结果。 在规划新员工入职培训时，要全面考虑。 以下主题均是实用的指导和培训的一部分：
- 了解工作文化
- 了解公司的目标
- 了解政策和程序以及具体单位协议
- 驾驭监管结构
- 学习具体的工作任务
- 了解生产力要求
- 学习意外或周期性任务
- 处理工作场所故障或干扰因素
- 参与公司日常活动
- 共享资源以获取更多信息
为新员工提供个性化指导：
- 指令要具体、清晰。
- 检查理解程度——要求员工展示技能。
- 询问新员工是否最适合通过书面材料或视觉材料进行学习。 这将帮助您确定查看指导手册或指派导师指导新员工是否最有效。
- 确定员工是否需要物理或技术方面的便利。 住宿并不只是为残疾人提供的。 示例包括：
- 新妈妈可能需要休假去检查婴儿的健康。
- 年纪较大的员工可能会使用手推车来搬运重物。
- 人们可以通过扩大的屏幕或键盘提供优质的客户服务并完成商业交易。
- 员工可以根据成品样品图准确地组装产品。
- 新员工可能能够熟练地学习工作任务，但需要更多时间。
- 在就业支持专业人员的免费帮助下，员工可以学习如何使用新设备。
工作场所便利设施
简单的调整可以帮助员工获得成功。 例如，向就业安置网络提供信息的雇主报告了以下结果：
- 49 . 4 % 的人表示他们所做的调整不花任何钱；并且
- 43 . 3 % 的人表示住宿费用是一次性的，中位数为 $ 300
- 68 . 4 % 的人表示，该调整措施非常有效或极其有效。
合理的安排包括：
- 修改工作任务
- 提供无障碍停车位
- 改善工作区域的可访问性
- 改变测试和培训材料的呈现方式
- 提供或调整设备或软件
- 允许调整工作时间
- 与就业服务提供商联系，获取就业指导
- 重新分配至空缺职位
ADA 国家网络提供有关如何实施《美国残疾人法案》（ADA）的信息、指导和培训，以支持 ADA 的使命，即“确保残疾人享有平等的机会、充分参与、独立生活和经济自给自足”。
从由国家残疾、独立生活和康复研究所 (NIDILRR) 资助的 ADA 国家网络了解更多有关工作场所残疾人便利设施的信息。
推进和促进
残疾人有权利提升自己的工作职责。 以下是您的组织可以实现此目标的一些方法。
成为倡导者
- 与员工讨论成长的工作机会。
提供培训机会
- 确保员工可以获得可用的资源来学习新技能并满足新工作的标准。
- 与就业支持专业人员合作，他们也可以帮助人们学习新技能。
公司内部网络
- 确保员工能够参加公司内部的活动和计划，从而让员工接触到新的工作机会并与其他员工和经理建立联系。
促进决策并投入到工作场所目标中
- 询问员工改进工作的建议。 根据他们的生活经历，他们可能与其他人有不同的观点。
提高对残疾的认识
- 将残疾人培训纳入入职培训之中。
- 模范适当的行为。
- 赞助活动以提高认识。
- 确保内部和外部材料均可访问。
制定职业规划
- 像对所有员工一样完成定期的工作评估。
- 制定员工在公司晋升计划。 不是每个人都想晋升，但如果不问就不知道。
拓展业务范围
- 参加一年一度的残疾人指导日。了解残障人士辅导日
- 为残疾学生和求职者提供职业指导和工作见习机会。
用人能力成功案例
New York State许多雇主已经发现雇用患有发育障碍的人很有意义。 在我们的就业能力页面上阅读他们的故事。