规划未来
OPWDD 邀请您参加即将举行的战略规划论坛。 我们将与您分享工作的最新进展,您也可以与我们分享您的反馈意见。 战略计划2024论坛将于 5 月、6 月和 7 月举行,届时您可亲临现场,就 OPWDD 在实现战略计划目标方面的进展分享经验、想法和反馈意见。
论坛将重点听取您对2023-2027战略计划的反馈意见。论坛将重点听取您对战略计划的反馈意见,内容包括:简要介绍我们的目标和目的;主持人问答时间,人们可以提前提交问题,以便 OPWDD 在活动中做出回应;公众评论时间,人们可以与 OPWDD 分享他们的想法、观点和建议。
2024 论坛时间表
日期 | 时间 | 地址 |
5月14 、{1}2024 | 1-3PM | OPWDD 地区现场办公室,415纽约州哈帕克市奥瑟大道 11788 |
5月28 、{1}2024 | 6-8PM | AIM 服务公司,4227号公路50,纽约州萨拉托加斯普林斯市12866。 |
5月30 、{1}2024 | 3:30-5:30下午 | 北国社区学院,Muholland Hall S19, Santanoni Avenue, Saranac Lake, NY 12983 |
六月3 、{1}2024 | 5-7PM | 罗切斯特大学医学中心:Helen Wood Hall | 255 Crittenden Blvd. 纽约州罗切斯特 14642 |
六月18 、{1}2024 | 4:30-6:30下午 | 新城图书馆 - High Tor 会议室,220 纽约州新城 N. Main St.10956 |
七月9 、{1}2024 | 11 上午 - 1 下午下午 | 阿尔伯特-爱因斯坦医学院,普莱斯中心莱夫拉克礼堂,1301莫里斯公园大道。 纽约州布朗克斯 10461 |
七月22 、{1}2024 | 11 上午 - 1 下午下午 | 虚拟论坛 注册参加 7 月 22 论坛。 |
七月24 、{1}2024 | 6 PM-8 PMPM | 虚拟论坛 注册参加 7 月 24 论坛。 |
纽约州精神卫生法》第 5.07 条 要求残疾人福利和发展办公室编制年度报告,介绍其5年战略计划,并在每年11月1日之前将报告提交给州长和立法机构。 在2021,我们启动了新的战略规划进程。 5 月2022,OPWDD 发布了战略计划草案,11 月2022,我们发布了最终战略计划。 2023-2027年战略计划.最终的计划包含了经过 18 个月的地区论坛、公开听证会以及与纽约各地利益相关者的会议收集到的广泛公众意见。 最终战略计划将指导 OPWDD 未来几年的政策和规划工作,使该机构与发育障碍人士、其家庭成员和服务提供者继续合作,集中精力实现已确定的目标和目的。 "(《世界人权宣言》) 发展障碍咨询理事会 该委员会根据《纽约州精神卫生法》成立,负责就全州的优先事项、规划和流程评估提出建议。 残疾人发展咨询委员会是 OPWDD 战略规划过程中的重要合作伙伴。
目标 1:1 加强我们的员工、技术和协作
通过投资劳动力、更新数据技术和通过协作改善决策,推进服务系统的基础架构。
直接支持人员
提高直接支持人员的招聘、留用和质量。
数据访问和技术
投资能提供更及时信息并提高数据可用性的技术。
利益相关者的参与和协作
促进利益相关者的参与和合作,为决策提供信息。
目标 2:通过创新和变革改造我们的系统
通过加强支持、简化政策和探索提供服务的新方法,扩大该系统赋予人们权力的能力。
支持和服务
加强支持和服务的质量、有效性和可持续性。
监管和政策变化
改变政策以提高灵活性,增加社区融合的机会,并激励改善个人成果。
研究与创新
进行研究,评估计划并测试提供服务的新方法。
目标 3:加强我们以人为本的支持和服务
儿童、青年和年轻人
确保儿童、青少年和年轻人获得适当和协调的服务。
复杂的需求
扩大对有复杂行为和医疗需求的人的支持。
文化和种族多元化社区
填补服务不足、文化和种族多元化社区的服务差距。
OPWDD已经建立了持续的战略规划流程,该流程将不断让利益相关者参与评估机构优先目标和举措并做出任何必要的调整。 该过程将包括与所有OPWDD利益相关者进行定期、持续的对话,并确保随着进展和新需求的出现,OPWDD能够继续了解和响应发育障碍者的需求以及为他们提供支持的服务系统。 正在进行的规划过程将包括定期报告进展情况以及年度更新,以分享有关服务系统的相关信息并更新战略计划本身。
2022 年 11 月-202 3-2027 年战略计划已发布
全年-利益相关者团体会议的季度更新
2023 年春季 ——数据更新
2023 年夏季 ——利益相关者调查
2023 年 11 月-《战略计划》最新年度报告